2024年12月24日 星期二

從川普的「讓美國再次偉大」說起

新的美國總統川普即將滿血回歸,世界在他的最核心思想中,將再次變化。

讓美國再次偉大

這代表美國的「認輸」。如果一直都偉大,那就不用「再」。

美國是從英國移民開始,慢慢建立的大國。

從歐陸脫離的偏安但世界警察,到世界以我為中心,美國的世界盃,都是「偉大的美國」的樹立,這和東方的中國的發展史有什麼不同?

從民族的概念看,美國是英裔為根基,吸納當地原住民及各國拓荒的移民,慢慢溶合成這個美國族裔,文化的展現在電影,ENDING往往不是飄揚的國旗,就是KISS BYE。

相同的,中國雖稱以漢族的根底,在實則是中原的政治組織的族裔,經過戰爭、通商、通婚,逐漸成為大漢民族,或者,直接稱為中華民族。

兩者共通的是要不斷的接受外族的溶入,否則不可能坐大。

印度是依靠宗教的國家,是另一種典型,下次再討論。

溶入的過程中,認輸是必要的經過,也是再蛻變的開始。

……

中華歷史上,漢不過是個朝代名,之前還有夏商周加上一統天下的秦。

秦始皇暴虐?二世胡亥得位不正!故後人無遺?

漢為中國地區第一個長久的政權,主要是有西征,才有聲名遠播的機會。

而所以稱之中國,與各民族大概相同,因為視野不足,都是以自我中心、惟我獨尊的中心思想一致,如日本的大和民族、韓國的大韓民族…歐洲也一樣,只是美國例外。

因為美國的源頭是罪犯放逐地、衍變成蠻荒的拓荒,到各地找機會的「浪」人,到滿地機會的挖金人、到菁英薈萃的美麗新世界,所以,成就了美國第一。

一旦到了第一,就會持續的自我膨脹,直到忘記初衷。

這和中國歷史上,東邊打不過西邊、南邊打不過北邊的定律大致相仿,第一永遠會被取代,但第一卻不是永遠的,通常西邊會被東邊同化、北邊會被南邊同化。所以當第一名往第二名靠攏時,第一名也許會輪流做?

當然,如果還有一個第三名追上來,輪序更迭就更複雜了些。

但,只要保有「認輸」的概念,要不防著第二、三名的追趕,要不競逐第一名的寶座,才有穩坐第一名的機會。

執政黨在野黨也是這個概念

不認輸,就沒有再次坐大的機會,妄想用文化宣傳的角度癱瘓第二、三名的腳步,終究只是延遲別人的腳步而已,只想靠打假球來輸贏,終究會輸掉整個球技的人生。

當川普再重回寶座,經濟上看來要用堅壁清野方式來處理競爭者。

當年美俄的冷戰,勝利者再次受到中國的挑戰。

這又何嘗不像當年大清帝國受到的挑戰。

閉關自守,終究是輸家。

經濟上重關稅,就是閉關自守。

能從康熙守到宣統嗎?

清朝立國二百多年,美國好像也二百多年了,結局相仿嗎?

讓我們繼續看下去。

2024年10月22日 星期二

一勝一敗之間









輸嬴,很重要的比賽!
重點在我都在現場!
除了輸贏之外,熱度是另一個重點! 

2024年10月17日 星期四

我認為的「圍台軍演背後的目的」

看到這篇的論點,忍不住也想寫下看法︰

【江峰漫談】圍台軍演純搞笑,一天演習,一彈不發;國軍免費獲得實戰演練機會;F16再次瞄準殲15,共軍不自知。 分析中共封鎖台灣三種情景

2024年9月29日 星期日

光輝十月,背後可能要先經過革命!

(圖示請AI作,來自Bing 中的影像建立工具)

美股選戰不明,左右美股等國際股市氛圍,大漲大跌都是戲!
台股藍綠白大混戰,政治上精采可期!
但投資上,就是恐怖的雲霄飛車,是大賺大賠的好機會。
能力高的,請勇敢向錢衝,但別忘了衝山頭的「轉進』,
風風雨雨結束後本月最終,決勝在「轉進」。

 

2024年9月13日 星期五

九月股市的哀嚎

 哀嚎,是為了中秋變盤前的狼嚎?


(上圖為由 DALL·E 3 提供AI作圖)
我有進行微調,左右對調,因為下跌指令還無法執行。



不得已出清了75%
變成站在場邊的驚呀工人

靜待美賴的瞎搞?
經濟沒有動作!
缺電,放不下神主牌!
正在搞島內意識統一革命
但是,我不能苟同!
打貪可以,別搞綠色恐怖!
(至少投資市場別搞綠了!)

黑悟空,可以!別扯文化統戰!

阿北可以關,光明正大一點,別搞小動作!

可憐了阿北,像悟空壓在五台山下,被押入土城囚籠!

希望他能像天命人一樣,殺出自己的神話!

他身旁的人,別跟豬一樣扯後腿。

2024年8月13日 星期二

八月投資計劃與執行



https://th.bing.com/th/id/OIG1.xFxVtfPrts8FlBUxrobf?w=1024&h=1024&rs=1&pid=ImgDetMain


台灣股票市場很奇怪!農曆七月很神奇,鬼門一開往往殺聲震天,五鬼運財,損失莫名。但隨著大眾普渡後則通常能有一些收回普渡的祭品可以享樂!

只是往往是該提早作業,但七月若是貪婪,則終成餓鬼!

偏偏看懂了心仍貪,想說再多留一天,才要出手。

結果0802、0805的狂殺,就重傷!

現在就是回收祭品而已……


2024年7月22日 星期一

台灣怕川普再當選?台灣人,你在怕瞎毁?

股市暴跌看出台灣人的恐慌,台灣有錢人的恐慌則看移民數據是否增加。

但是,台灣人,你在怕什麼?

川普當選一不是新聞、二不是沒有過,三是美國又不是因為他才來收保護費,台灣從老蔣時代就開始交保護費了,那還要怕什麼?

拜登退選是新聞,但只是遲早的事,關鍵是「金主」不看好。

選舉,除了選賢與能之外,也是燒錢的活動,這就是選舉不能年年辦的根本原因。

選舉有輸贏,選舉贊助者圖什麼?

政治,就眾人治理的事,圖個國泰民安,但從兩黨政治來看,結「黨」就是要營私。

如果對大家都好的事,兩黨都有共識,不會對立。會對立的,基本上就會圖利少數人的議案。而這「少數人」就是政黨的核心,再讓這核心的少數人,去演說,讓更多人認為他也是「少數人」,未來會有機會得利,這就是「支持者」。

「支持者」的人數通常大於等於「少數人」。但在人數累積的過程中,意見必有分岐,就是俗語講的「十嘴九屁股」。

所以,支持者多數只是認同度高者,認同少數人的多數的想法對他有利。

在選舉活動之中,燒錢是必然的,幾乎無法全靠公共支出來打贏選舉。

這時候,「金主」出現了。

想當金主便要先有錢,再來看那些錢贊助以後有機會再回本,以提供下一次贊助的需要,圖個永續經營而已。所以,金主不會重押輸家,因為不符合永續經營的理念。故此,金主的眼光通常比一般的支持者更看得出「利弊得失」,一旦看不出輸贏,往往兩面押寶。押孤注,通常是確認贏了,可偶爾也會賭爛。

當看到各黨的大金主們開始懷疑人生時,這才是政黨輪替的機會。

當支持他們原來支持的政黨讓他們賺不到錢時,比舉手的選舉便是換手的好機會。

只是,沒有「賢與能」時,怎麼辦?

當然是從爛蘋果堆裏挑一個比較不爛的。

所以,聲勢一路落後到令金主懷疑人生,退選,只是遲早的事。

而且,川普又不是沒當選過,最壞也就這樣了。

再看,他的新政見,向台灣收保護費。

台灣,從國民黨轉進來台時,雖然有美援,但更多的就是保護費。

台灣哪一年免繳保護費?

只是用什麼樣的方式繳而已。

從早期的勞力輸出換美援,到近期用半導體換軍售,那也是用台灣的肝去換的IC晶片吶!疫情期間的防疫藥品、設備,那是我猜想蔡政府不能說的機密吶!

你看那一種商業交易是先付錢,還拿不到產品,還不能退款或客訴的。

軍售,是他們想清哪一種庫存的庫存品,而不是我們需要什麼?明明我要飛彈卻只想賣我地雷,明明我們要飛機,他卻想賣坦克。

台灣打仗,不殲敵於境外,難道要與敵做陣地共存亡?

以上,都是事實,而且早變成常態,有什麼好怕?

不然,換人保護?把敵人變角頭,反正都一樣收保護費,或許兵役就不必延長。

去兵,或許才是真正該回頭思考的路。

原來,川普才是真實想把「一個中國」落實的人吶!

選舉議題未完,先吃飯!

2024年7月12日 星期五

七月的投資規劃

離退休時程愈近,對投資的想法就愈強烈。

危機意識爆炸而己。

在股市投資,危機就是轉機,只是轉向那邊,就用記錄來證明。

[好朋友分享]為了你好

 為了你好

請您坐好,用心聽好。

錢多錢少,夠用就好。

人醜人美,順眼就好。

人老人少,健康就好。

家窮家富,和氣就好。

老公晚歸,有回就好。

老婆嘮叨,顧家就好。

孩子從小,就要教好。

博士也好,賣菜也好,

長大以後,乖乖就好。

房屋大小,能住就好。

名不名牌,能穿就好。

兩輪四輪,能駕就好。

老板不好,要忍就好。

一切煩惱,能解就好。

堅持執著,放下最好。

人的一生,平安就好

不是有,一定好。

心好行好,命能改好。

誰是誰非,天知就好。

修福修慧,世更好。

說這麼多,明白就好。

天地物,隨喜就好。

很多事情,看就好。

人人都好,日日都好。

你好我好,世界更好。

而言之,知足最好。

這條短信,真的很好,

你說我對你好不好?


永保
康安

2024年6月20日 星期四

博愛座廢除還得修法?

爭議,乃是社會進步或退步的轉折點。

今年爭議特別多,主要爆發在政治,但我認為根本原因在世代差異。

以「博愛座」為例,當年為了拍馬屁的立法(蔣中正的馬屁精),後來重視弱勢的看法,到現在主要談權利的世代,當然必須重新再檢討。

首先講需求面,立法當年醫療不好經濟不佳,老人家在數量的比例來講著實不多,經濟上能搭大眾運輸更少,所以,影響不大。

就記憶而言,小時候主要看到是孕婦和殘障在坐。

加上當年的教養,從小要吃苦,所以,主動讓座(不止是博愛座)是很基本的美德。

如今,醫藥發達,人的壽命延長,加上許多社會福利,就是老人免費公車,老人出現在大眾運輸上的機會大增。

加上,現今的父母對小孩的教養,都是在呵護下成長,深怕照顧會輸在起跑點。

從上下學就開始接送開始,法律教養更是比較好,所以,深知權利的使用,一樣買票憑什麼你能坐我不能坐?

如此衝突就會發生,一來博愛座不夠坐,二來昨晚沒睡好真需要坐一下,瞇個五分鐘或打個電動也只是剛好而已。

誰錯了呢?

講什麼情緒勒索?

總之,法令過時,該改就改,至少「老弱婦孺」應該明文予以規定,以避免爭議,甚至侵犯到其他人的權利,必要召集青鳥來立法院走一走。

依我看,現今的老者,至少要超過七十歲才算夠老,否則滿坑滿谷,叫年青人如何不產生世代撥奪感?

不能再以白髮蒼蒼作依據,我小學開始就少年白了……

同理,我對「孺」也很有意見,明明可以跑跳嬉鬧的小孩,憑什麼要我讓?

我認為,五歲以上,也足以自立,沒有必要情勒了。

總之,我老了不情勒別人,我現在也不想給人家情勒,反正,大家要自理。

至於我主動讓位的,也別客氣,沒有情勒,只是我想站起來動一動,乘仍可以動的時候動。

2024年6月5日 星期三

六月股市的規劃

本人操作本人負責,跟單不必,也無單可跟,僅作為自己日後參考。

月初AI大爆發,黃仁勳、蘇姿丰聯袂來台,目的在哪?

固樁?還是拔椿?

我認為有邪惡第五波的邪!

下一波的明星產業,看來電動車出局了……早成紅海了。

AI似有機會,但起步中,仍需要一段學爬期。

台廠障礙,有人說是地緣政治,但我認為區域水電供給才是台廠最重要的限制。

台灣,看水庫蓄水量,桃園已不適合工業再擴充了。

宜蘭還是最後的水源地,但沒有過多的電力。

2024年6月3日 星期一

當忠誠變成愚忠時

當忠誠變成愚忠時

讀到這篇商周的專文︰她進了一間福利佳工時短的幸福企業,卻發現一個大警訊:員工都很「忠誠」

其實,這是角度的問題!

過去,我曾是人資主管,追求的是員工「忠誠」,如此在員工的選訓用留上的目標上,無不以此為基礎。

那個是人資的視角,代表資方視角。

但每個人在職涯發展上,難免還是有與公司發展不夠契合的時候,對企業而言,就有人才外置的機會。雖然人才在輪調、外置的結果中,也許產生許多成功的案例,但更多的案例卻是過程中「不適任」的處理。

針對每個個人,是沒有辦法「外置」的,那專家提醒的勞方視角,就要好好思考了,畢竟,多數人屬於勞方。

最近重新看了一部經典劇——「三國」。

這個除了戰爭的打殺外,就是講人性,講的是生存之道。

人才在世,你可選主而棲,但是,多少人可以順利跳槽而最後成功的?

真正多數的人,都成為戰爭攻伐時的攻城兵、衝鋒兵,生死多屬任人宰割的天命。

能死而留名者,要不是成功立業的名將、主公,要不是愚忠到死的悽慘的名士。

想真的解方,惟有『不斷學習』而已。

跳脫被動的勞方,才是真正的解脫忠誠與愚忠的束縛。

2024年5月24日 星期五

合適的污泥處理方式(AI作業)

以下為本人的AI作業,各位客倌看時注意風險!

選擇合適的污泥處理方式對於紙器廠來說是一項重要的環境管理決策。污泥是在製紙過程中產生的副產品,其中包含了水、有機物、無機物和可能的污染物。適當的處理不僅有助於環境保護,還能回收資源,降低處理成本。


首先,紙器廠需要評估其污泥的特性,包括其化學組成、含水量、以及是否含有有害物質。這些因素將影響污泥處理方法的選擇。例如,含有大量油墨成分的污泥可能更適合生物處理或化學處理,以分解或去除有害物質。


其次,紙器廠應考慮不同污泥處理技術的經濟性和可行性。例如,濕度控制技術可以有效減少污泥的體積,從而降低運輸和處理的成本。另外,污泥的資源化,如將其轉化為綠色建材,也是一種可行的選擇,這不僅有助於減少廢物的填埋,還能創造經濟價值。


再者,紙器廠需要考慮法規要求和環境標準。不同地區可能有不同的法規限制污泥的處置方式,因此選擇合適的處理方法時,必須符合相關環境法規。


最後,紙器廠應該採用層級分析法(AHP)等決策支持工具,來評估不同污泥處理方案的優劣。這種方法可以幫助決策者從多個方案中選擇最佳的污泥處理方法,並考慮到成本、效率、環境影響和社會接受度等多個因素。


總之,紙器廠在選擇污泥處理方式時,應該綜合考慮污泥的特性、處理技術的經濟性和可行性、法規要求和環境標準,以及利用決策支持工具進行全面評估。透過這些步驟,紙器廠可以選擇出最合適、最環保、且經濟效益最高的污泥處理方法。

原來,改革就這麼簡單?

勞保財務危機…勞長:撥補就是改革 學者:這算什麼改革 | 聯合新聞網


這和目前狀況,與當年勞保年金改革的規劃時的基本假設不符,且當年勞委會主委菊姐主導的試算中,基本上就留下很大的「改革空間」,也就是虧損擴大,口口聲聲說會撥補,但幾年下來的撥補不足,造成黑洞形成加遽,要不是這幾年的股市績效還不錯,赤字出現時程與當年估算相差不遠,但結論都是『會破產』。
這個意思是如果沒有改善,愈靠近『目標日』的退休勞工,會被迫選擇一次領而加遽目標日的提前。

(因為年金領逾7~8年就會超過一次金)

目前有少子化加遽,當年試算的股市是以規劃年往前看30年平均有15%的基金投資報酬率。估算保守是用6%,但時務來看過去10年確實平均略高於6%,這意味著,股市成熟化,成長愈來愈『穩健』但成長也隨之「減少』。未來10年可能基金效益平均會下修。
這意味目標日會提前。

套上部長的改革方法就是多增加點『撥補』就好了。

新內閣要增加軍備,要拉多點人當兵(勞工人數變少,但最終領勞保年金的人愈多),我真想不出撥補的財源在哪?台積電多蓋點?可多收稅?錯!他們都是獎勵投資方案,用稅收去補貼的高獲利產業。台灣還有多少水、電可以讓台積電發揮護國神山的功能?
而且我還真的害怕美國會炸台積電的,因為台灣勞工相關的基金,不管是公基金還是私基金,壓在台電還真不少!

2024年5月16日 星期四

紙器廠的廢水處理與水性油墨(AI作業)

以下為本人的AI作業,各位客倌看時注意風險!


紙器廠在製造過程中產生的廢水,對環境構成了重大挑戰。特別是使用傳統油墨的印刷過程,不僅會產生有機溶劑揮發性物質(VOCs),還會產生難以處理的廢水。因此,轉向使用水性油墨,並採用有效的廢水處理方法,如化學混凝法,對於減少環境污染至關重要。


水性油墨相較於傳統油墨,其主要優勢在於不含有機溶劑,因此在清洗印刷設備時無需使用有機溶劑,可直接用水清洗,這大大減少了VOCs的排放。然而,即使是水性油墨,也會產生需要處理的廢水,這就是化學混凝法發揮作用的地方。


化學混凝法是一種廣泛應用於廢水處理的方法,它通過添加化學藥品來去除水中的懸浮固體和其他污染物。常用的混凝劑包括硫酸鋁、硫酸亞鐵、聚氯化鋁、聚丙醯胺等。這些藥品能有效地將水中的細小顆粒聚集成較大的顆粒,從而容易被移除。


在化學混凝過程中,會產生所謂的化學污泥,這是由聚集後的固體顆粒和混凝劑形成的沉澱物。這些污泥需要進一步處理,通常是通過機械脫水和焚燒或填埋來處理。這一步驟對於減少廢水處理過程中產生的總體廢物量至關重要。


最後,三級水處理是指在初級和二級處理之後進行的進一步處理,以去除水中的營養物質,如氮和磷,以及其他微量污染物。這通常涉及到生物處理過程,如活性污泥法,或高級氧化過程,這有助於進一步提高水質,使其達到更嚴格的排放標準或回收再利用的要求。


總的來說,紙器廠的廢水處理是一個多階段的過程,從源頭控制(如使用水性油墨)到高級的水處理技術,每一步都對保護環境和水資源的可持續性至關重要。隨著技術的進步和環保意識的提高,這些處理方法將繼續發展和改進,以應對日益嚴峻的環境挑戰。。

2024年5月7日 星期二

五月股,會是一股作氣,還是只剩股氣?

今年三月開始持股方向,與走勢大不相同。

尤其持有比重最高的世芯KY,竟然一股作氣從天下掉落凡塵?

現階段AI晶片可選擇的不多,竟然自己一股作氣殺聲龍龍,這才是恐怖之所在?殺得散戶直生氣,只剩一身奧股,跌破半年線,連底氣都跌沒有了。

如果股氣還有?近日不是急漲便要急殺,殺到濺股為止。

目前股民還有信心,便未到底,恐再一陣子。


以下引述5/3報導︰________________________________-

〈世芯法說〉眾多AI晶片案件到手 2026年迎來高光年營運續創高

2024年5月2日 星期四

五一勞動節,立委作秀修勞基法……

勞基法,該不該修?

該,但不是只增加「休假」!

勞工基本上要的是「勞動收入」的「相對」增加。

為什麼是「相對」而不是「絕對」呢!

因為,這八年來蔡政府推動的絕對增加,反而讓基層勞動者更辛苦,負擔了更多的「通膨」而已。

所以,真正該修的是稅法和公司法。

第一,拉高「薪資扣除額」=最低工資 X 12 /2。

也就是說,領最低工資者,年薪的一半是免稅的。

第二,拉高員工分紅比例,由目前的1%以上,改為10%以上。

讓員工可由透過勞動穫得到努力的回報。

並且設定全年在職者最高/最低的分紅比,不得超過50倍。

這樣才能雨露均霑,不會讓經營者成為肥猫。

如此,才會造成「休假」是第二個工作的開始,「兼差」和「斜槓」不會成為必要之惡的「看板」。

休假,才不會變成勞基法看似福利卻是雇主減少聘用的藉口。

必要,再設定各種獎勵投資條例,獎勵期間都要拉高勞工總薪資每年大於通膨1%的規定。

讓勞工所得增加了,就可以改善「強迫兼差」的壓力。

立委諸公,這是我的建議。

再者,我想公開呼籲立委諸公,注意政府各種退休基金的操作,收益率如果與大盤報酬率偏差過多,應修法讓主事者,到立法院報告原因分析,否則,再多撥補都沒用。

還記得,基金操作的舞弊案嗎?那個才是虧空基金的原凶。

———以下報導———方向似有?只有絕對值忘了相對值———指數已突破20000點!———
———不是記者主導風向———這是有新聞稿的———
———主導者想把風向帶去哪裏?其心可議!———

三大退休基金Q1大賺6,088億 勞動基金獲利衝同期新高
記者江睿智∕台北報導經濟日報

3月全球金融市場走揚,政府三大退休基金收益大豐收,今年首季合計大賺 6,088.2億元,3月進帳 2,956.5億元。其中勞動基金首季大賺 4,949.6億元、創同期新高,3月收益 2,422.1億元,也創單月新高。

勞動基金運用局副局長劉麗茹表示,觀察4月各項指數,海外股市、債市及另類投資皆呈下降,台股持平,預期4月收益數將微幅回吐。

勞動基金運用局昨(1)日發布勞動基金最新績效,因市場樂觀情緒帶動3月全球金融市場高檔震盪走升,截至今年3月底止勞動基金規模 6兆4,194.8億元,評價後收益數 4,949.6億元,創歷年同期新高,收益率 8.3%,3月單月收益數 2,422.1億元,創歷年單月最高。

其中,新制勞退基金規模 4兆1,838億元,收益數 3,331.1億元,收益率 8.22%;舊制勞退基金規模1兆184億元,收益數 847.3億元,收益率 10.11%;勞保基金規模 9,941億元,收益數 731.4億元,收益率 8.59%。

受衛福部委託管理的國民年金保險基金規模至3月底為 5,608.6億元,收益數 419.4億元,收益率 8.46%。

就長期投資績效來看,整體勞動基金近十年多平均收益率 6.23%,國保基金近十年多平均收益率 6.7%,長期投資績效穩健。

退撫基金截至3月止規模 9,006.9億元,收益數 719.2億元,收益率 8.57%。其中,國內投資 4,774.9億元,配置比率 53.01%;國外投資 4,232.1億元,配置比率46.99%。

展望未來,勞動基金運用局表示,能源價格居高不下及住房通膨持續帶動,美國CPI、核心CPI高於預期。另外,世貿組織下修今年全球貨物貿易成長預測至2.6%,並警告紅海危機、地緣政治及保護主義等,可能減弱復甦力道,對全球供應鏈造成破壞,且適逢全球主要國家選舉年,皆為金融市場帶來紛擾,須持續關注。

2024年4月25日 星期四

創新無極限,未來由AI引領——受訓後心得報告

寫在前面

 這是一篇受訓後的心得報告,為公司所要求,也是本人受訓完常在此作心得分享!
(分享篇數不多!主要是受訓機會不多,被強迫要求寫作更少!)

由於心得為零碎時間所做,將以陸續完成為主,請見諒。

———心得本文———

首先,對課程整體提出看法,課程有考慮學員的程度範圍,有刻意放低深度。但學員分配未考量成員的分組討論,且未設討論的領航員作為輔助學習、討論,終究淪為「一個人的武林」,難聚共識,無法集中資源先取得執行的成果,作為繼續推動的碁石。這部分有些可惜。

其次,我認為可惜的東西是,公司已執行的實績案例,展現多只是測試性的投入,缺乏回饋回員工、管理的實質績效,難給推動導入AI作很大的信心。

當然,很棒的是在課前課程的設計,讓有先預習的學員有更多的學習機會。至少我就對演算法多了個「有假設前提」的概念。

跟著進入重點,所有的訓練要的成果,叫「運用」。

以我的工作,怎麼運用?

首先,要確認AI的強項及弱項。

強項︰1.處理大量資料。2.高速運算。3.維持相同精準度。

弱項︰1.問問題。2.理解情感。3.要用到五感的工作。

我是是環安衛主管兼海外TPM執秘,不是底層的事務人員,不時便是做「打火」工作;根本沒有重覆性高的事務,等於「每天都是全新的開始」,算是在作『內部專家診斷』。

這個在AI運用上,就會碰到要處理大量資料,提前預測或偵測出異常點,作適當地處理。

過去只能靠我自己或前輩留下來的過往經驗來處理,推測可能或已發生的微異常點,提前採取正確的調整措施,防止或減少、減輕異常的狀況。後續只要能讓機器自己學習,就能創造出一個個的我。和我一樣或更好的專家。

惟,環安衛,屬於各行業的機密,除了法令要求的,公開的資料不多,且還與我司經驗相連結,更是少之又少,機器自己學習,短時間恐成效不彰,容易胎死腹中。況且這裏最常取得,是供應廠商美化過的數字,拿來作學習,恐怕會在黑數下花點時間重新建模。

以廢水管理為例,但若是能利用各種線上偵測系統,從今而後開始進行資料蒐集,例如各種水錶數值的記錄,先從建立用水平衡的動態系統開始,進而讓機器達到「深度學習」的異常偵測功能,再逐一完善「廢水處理最佳化」的「專家模式」,進而改善「操作人員」素質參差不齊的問題。

其次,記錄每次異常處理的事件、處理及結果,作為深度學習的另一部分,逐次取代專家的到訪,AI成為線上專家。

再者,如果很多數數據先數位化,進一步數位優化,開始能自動偵查異常,讓我及早介入輔導,向第一線操作者詢問出異常狀況,以目前環保素質落差大的狀況下,靠主動回報異常來解決異常的狀況時,多數會是在異常擴大了再來處理,屆時解決麻煩的時間壓力就變大了。

一來操作人員素質差異解決了,二來打火機會減少了,我的時間空出來,就可以往下一個專案(問下一個問題)前進。

當然,環安衛和TPM很多工作是逐次疊加的,但更多是在建廠和新設備、新物料在引進階段(初期管理)就決定工作(麻煩)的多寡,終極AI的幫忙,就是透過網路學習到最新「技術」和「規定」能作到「初期管理」的評估,事先安排、規避或準備因應必要的環安衛/設備保全的風險,能將損害防阻到最低損失。

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TPM也一樣,目前已有些系統導入,但是似乎在功能與需求上落差很大。

依我的想法,重要設備本有的定期巡檢的檢查結果,本應最終有個『建議』,例如︰「本設備元件依據震動檢查結果,校正後仍有XXXXXX的異常,且異常有逐漸放大的趨勢,建議下次檢查再注意,必要時請開始準備備品更換。」

最後再把設備使用的壽命做一定程度的建模,作為零件更換週期的參考。


課前學習︰

AI相關基礎概念及案例分享

AI論談

  1. 十三分鐘略懂AI 技術:機器學習、深度學習技術原理及延伸應用https://www.youtube.com/watch?v=UGdG4WpluJ8
  2. 什麼是大型語言模型? LLM是什麼?| AI基礎觀念-2 https://www.youtube.com/watch?v=ERr6J1bDXUI
  3. 製造業必讀】盤點2023 智慧製造 9 種 AI 創新應用,加速帶動商業模式轉型! https://www.tairoa.org.tw/column/bnGenerator.aspx?Language=zh-TW&CategoryId=1&ColumnId=11135

 

案例

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  2. High-Speed Optical CharacterRecognition Using AI | SolVision High-Speed Optical CharacterRecognition Using AI | SolVision (youtube.com)
  3. 所羅門股份有限公司 AI智能 SOLOMON TECHNOLOGY CORPORATION AI +AR 所羅門股份有限公司 AI智能 SOLOMON TECHNOLOGY CORPORATION AI +AR(youtube.com)
  4. 10分鐘用AI生成假影片連專家都被騙倒 如何識別? https://www.youtube.com/watch?v=J56oMYQ2Heg
  5. 運用 AI 實現銷售訂單自動化|SAP Business AI https://www.bing.com/videos/riverview/relatedvideo?q=%e9%81%8b%e7%94%a8+AI+%e5%af%a6%e7%8f%be%e9%8a%b7%e5%94%ae%e8%a8%82%e5%96%ae%e8%87%aa%e5%8b%95%e5%8c%96%ef%bd%9cSAP+Business+AI+-+YouTube&mid=014478ED0B354A65809C014478ED0B354A65809C&FORM=VIRE
  6. Asoni新碩電通 各種人工智慧AI攝影機功能簡介及應用 https://www.youtube.com/watch?v=vNEv4MI20z8

2024年3月13日 星期三

安住HOME門鎖(世翼五金)-最新消息(電子鎖鎖(5合1)APP設定教學)

安住HOME門鎖(世翼五金)-最新消息(電子鎖鎖(5合1)APP設定教學)
安住HOME門鎖為世翼五金工業創新品牌,為MIT台灣製造,公司經營理念創新、專業、優良、安全是您避風港最重要的保全 - 首席安住HOME門鎖,電子鎖,各種高級防盜門鎖。

2024/3/12開始使用

HM-H35B電子鎖(五合一)
型號:HM-H35B電子鎖(五合一)
顏色:黑色/香檳色
外觀尺寸:300mm(L)X74mm(W)x24.5mm(H)
產品特色:
解鎖模式:密碼.卡片.指紋.藍芽(APP).鑰匙.
上鎖模式:門關上後立即上鎖(3支圓柱鎖閂部份需要將把手上提才能上鎖,下壓解 鎖)門內外都一樣.
卡片:可整合Mifare系統如悠遊卡.一卡通等設定成為電子鑰匙
密碼解鎖:虛位防窺設計.錯誤密碼按鍵鎖定防護功能.
低電量警示&外部緊急電源功
抗高壓電擊開鎖
電源輸入:6V鹼性電池(4入3AA電池)
儲存記憶:指紋200組.密碼150組.卡片200組.
PS:門鎖內部有電子反鎖開關,當反鎖開關開啟時只有門鎖的主管理者才可以解鎖.
通過NCC認證CCAJ23LP1B72T1
通過防火認CNS11227-1


2024年3月11日 星期一

台海不緊張之看法相同(澎湖篇)

文自︰ 網友提康熙當年派施琅攻台的「第一步」 郭正亮:真正的戰爭在澎湖 (msn.com)

本人曾在金門大膽島服義務役軍官,最後就是情報官。

就當年我的評估,要我就攻澎湖,一來震懾效果好,二來突破台海中線,三者不必全部占領,而且後續能戰能談,連帶金門、馬祖都不必打了。

最近的金門海巡事件,以我看,別期望自欺欺人,金廈只有咫尺,你沒有圖像不代表對岸也沒有,因為除了你的雷達隨時監視著海面上的動靜,對岸也有,還有兩岸布防的海消點,雖然都有海防漏洞,但是是各自都有捉漏的方法,三無船通常能出難進,兩岸皆然。

電視上名嘴講那麼多禁制線,其實都只是共識線,或許稱為相安線更妥適些。線界在哪裏?前線最知道。打或不打,豈是後面的三言兩語?前線自有和平的共識,叫做能不打就不打,因為一打仗前線就要有捐軀的準備。

當年我們被包圍時,即將退伍的「紅帥」,一樣發抖問排仔「買按捉?」

守在前線的軍人都有當葉問一打十的打算,但對岸的軍隊卻可止十倍予我軍?

但談及動兵,依照情報分析占領金門,對民進黨政府而言,台灣省寸土未失!

因為金門縣本來就是福建省的,而且民進黨選票上占不到便宜,算是鷄肋,要是看在金酒的貢獻上,打金門,不痛不癢。

一旦動兵,軍隊的空優是第一步,戰鬥飛機到金門和到澎湖,其實時間差不多。

第二段空降特兵,突破防線。澎湖可比金門好空降。

第三段海上封鎖,海軍到達澎湖海上,也不過幾個小時的事。

澎湖外流的人口,守軍基本上只有第一、二波防守的人力。

外援不能及時到達,被拿下並不算太難。

台灣本土飛彈,不能直接攻擊上岸的敵人(怕傷及居民),空降破口就難再取回。

一旦澎湖被占,台灣民心必亂,至少有許多人與民進黨看法不同。

加上民進黨大老們的子弟多半不當兵,誰來帶頭作第一線反攻?

雖然不會一下子潰敗,但援軍不來,底氣就不足以敢反攻,時間一拉長,許多民進黨執政的不當規劃就會看出來,最後,剩下一群嘴硬的政客而已。

援軍何時會來?

看看烏克蘭就知道,要耐心等。

當然,目前英勇的國軍將領還是會講一些安慰民心的屁話,殲敵予海上,美軍顧問已經調整為城鎮消耗戰。

但如果來犯者只在澎湖逗留呢?

你日子還要不要過下去?

澎湖被占,美軍艦隊敢來台灣海峽嗎?

……

所以,我的講法是「避戰」是唯一的指導原則。

官員打嘴砲可以,但是請謹言慎行。

那些戰狼小姐姐們,請自己去第一線去蹲點。

2024年3月6日 星期三

AI 實現作夢的機會?

昨天公司安排了介紹AI的課程,以下是我的摘要心得——

AI作夢,就能賺錢?

把夢,合理的描繪出來,講得頭頭是道,確實能賺錢!

但把夢實現,往往AI的風險未必比較低。

原因是一樣要「Try and Error

關鍵就在Only by trying can the problems be seen, analyzed, and further solved. 

而成功只是比別人早一步解決大部分人的問題。

Success is just solving most people's problems earlier than others.

如何比別人快,學習經驗是基本要素,AI過去的「機器學習」到「深層式AI學習」關鍵就舊有的經驗怎麼成為學習的素材,當作AI學習的教材,成為學習發展的基礎。

這個在產業間,目前的AI的貢獻比較使不上力,主要就在各產業的核心專業的知識,多數只保留在各產業,甚至各公司,彼此開放的數據很少,因此便有「建模」的障礙。

模型只要建立起來,就可離夢想就近一點。

但是,建模本身就有跨域的障礙。

學習素材較少,無法形成巨量資料的學習成效,推估的失準率便會降不下去。

變成智能未必智能,甚至會被認為是低能。

最重要的是需求的一致化。

需求不一致,想要的目標不一樣,所要建的模型也不同。

例如,銷售,目標在接單價格與生產成本、交期的安排的預估。

            生產,目標在成本降低,排程安排。

            幕僚,在報表的自動生成。

既往所用的知識、掌握的資訊不一,怎麼透過AI的幫忙,開啟Try and Error」的測試,不斷地用Try and Error」的失敗經驗反饋、衍生新的推衍路徑,再試,再反饋,直至成功為止。 

所以,關鍵是Try

所以,Just do it