「薪水怎麼給，是看能力還是職位？老闆、人資先思考 3 個問題｜經理人 Managertoday」
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————以下筆者看法————
薪水怎麼給，其實是大眾決定的！
你可以標新立異，眼光獨具，但在大公司多數會依下列方式這麼給。
第一、市場行情
換句話講，人家怎麼給我就怎麼給。這個想法近職位定價與能力定價相近……
市場上，一個底層不用累積技能的勞工值多少？我就會核薪多少？
(註…筆者有上市公司十多年的人資經驗，算是個主管。)
因為這樣，最保險，不會踩到大雷。
「大雷」，名不符實，不足堪公司需求，但要求卻有如滔滔江水……
當然，還有機會中到大獎，只是機會不大！
第二、上頭交待
奉天承運，理所當然，當然的「高貴」。
不是皇親貴族、便是親朋好友，豈能有高貴不貴之理？
真有不貴的，必有詐。
要不「寡人有疾」、不然就是「寡廉鮮恥」，通常是大雷之所在。
上頭交待大概有個目標，多數也是行情價，要的是主要是職位。
第三、求職者自己講
你能怎麼講，還不是行情價。
信口開河，很難變成交價的。
不然，就是有詐，如出差柬埔寨、泰國，要簽生死狀的那種……
所以，總的來講，就是大眾決定……
最近最低工薪不是這麼訂定的？至少表面要弄成這樣……
實務上，職務一直在變，職務內容也一直在變，需要的能力也一直在變。
在薪資增加的過程中，職務內容的增加幅度不會少。
而能力，除了特殊，只要能透過快速學習的，都「無」「價」！
因為勞工自學，雇主給你拍拍肩，講加油！
雇主要你學，學會了你不准走？但真不能走？走的叫忘恩負義……
沒有人學，看看外包或自動化來克服！
不會拿來做加薪參考！
至於，能力高於職務的人，要嘛「轉進他鄉」不然就「大隱於市」(最近叫沉默離職)。
結果，老闆看不到加薪的必要，經理人不用提加薪需求，薪資不動，而後，勞工能者外放，不能者續留！
這就是專家講，只有轉職才有好的加薪機會。
其實，就是自己重新定義自己在大眾的薪資水平……
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